domingo, 19 de mayo de 2019

¿QUÉ DATOS NOS PROPORCIONAN? 

Consulta la tabla que presentamos a continuación para comprobar los datos métricos que proporcionan las plataformas sociales estudiadas: 


PLATAFORMA/
CANAL
DATOS/INDICADORES
TWITTER











- Número de seguidores (tamaño de la audiencia)
- Número de cuentas que seguimos
- Fecha de creación de la cuenta
- Nº de tweets
- Nº de tweets y respuestas
- Nº de tweets con “me gusta” de la cuenta
- Número de listas del usuario
- Impresiones de tweets
- Visitas al perfil
- Tasa de interacción
- Nº de clics en el enlace
- Nº de retweets conseguidos
- Nº de “me gusta” conseguidos en los tweets publicados
- Eventos: estadísticas de conversaciones por países
- Videos: nº de visualizaciones conseguidas
YOUTUBE
- Número de seguidores
- Número de suscriptores
- Número de visualizaciones/reproducciones
- Número de reproducciones en tiempo real
- Tiempo de visualización
- Duración media de la visualización de todos los vídeos de un canal
- Vídeos más vistos según tiempo de visualización
- Retención relativa de la audiencia de un vídeo en comparación con la media de vídeos similares
- Porcentaje de “me gusta” y de “no me gusta”
- Tipos de fuentes de tráfico
- Principales fuentes externas
- Principales términos de búsqueda de YouTube
- Principales vídeos que sugieren este vídeo
- Principales listas que reproducen este vídeo
- Género de los seguidores
- Edad de los seguidores
- Principales países de la audiencia
- Principales idiomas de subtítulos de la audiencia
- Número de comentarios
- Interacciones por cada contenido
- Número de búsquedas realizadas en el canal
BLOG
- Número de visitas a la web
- Número de páginas vistas (hoy, ayer, último mes y desde el inicio)
- Número de seguidores
- Número de páginas vistas por entradas
- Fuentes de tráfico: webs de procedencia del tráfico
- Localización geográfica de los usuarios
- Páginas vistas por navegadores y por sistemas operativos
- Páginas clave de búsqueda
- Tiempo de permanencia en la página
TINYLETTER
- Nº de envíos enviados a suscriptores
- Fecha de los envíos
- N º de respuestas a los envíos
- Nº de suscriptores

jueves, 2 de mayo de 2019


ACTIVIDAD 3_ ÉTICA Y PRIVACIDAD

Para gestionar los numerosos caminos de datos que se generan con la interacción de los usuarios en las plataformas, es necesario plantear ciertos criterios que nos ayuden a manejar dichos datos desde un punto de vista ético, sin vulnerar los derechos de los individuos inmiscuidos en la investigación. 


Esta interacción constante debida al uso de bases de datos públicas, corporativas y gubernamentales, puede crear un marco sobre el comportamiento de las personas que han interactuado entre sí en un espacio digital a través de aplicaciones que han capturado la información derivada de esas prácticas.
Es por ello que para las instituciones es fundamental utilizar el análisis de datos de forma ética con el fin de evitar usos indebidos de la información disponible. 

Desde hace unos años, la práctica de datos personales ha requerido de una ley encargada de regular la obtención, manipulación o revocación de los mismos por parte de instituciones, empresas o individuos. Esta ley en cuestión es la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de Derechos Digitales. La Ley refuerza las obligaciones del sistema educativo para garantizar la formación del alumnado en el uso seguro y adecuado de internet, incluyéndola de forma específica en los currículums académicos y exigiendo que el profesorado reciba una formación adecuada en esta materia. Para ello, aún el Gobierno deberá remitir durante este año, un proyecto de ley dirigido específicamente a garantizar estos derechos y las administraciones educativas tendrán el mismo plazo para la inclusión de dicha formación en los currículums.

En el servicio que ofertamos hemos tomado de referencia los siguientes criterios para conformar un espacio de seguridad con y de los datos obtenidos.

PRIVACIDAD
Habrá un primer filtro que se encargará de justificar la existencia de la necesidad de recabar los datos, siempre bajo los parámetros de seguridad en la obtención y el tratamiento de los mismos. Los sujetos deberán aceptar esta política que será claramente identificable en un apartado de la página del servicio así como revocable en cualquier momento por parte del individuo que no quisiera continuar con la relación del servicio prestado.
La privacidad se garantizará a través de la necesidad de introducir el nombre de usuario y contraseña en el acceso a la plataforma.

SEGURIDAD
En cuanto a la seguridad de los datos obtenidos, se asegurará la encriptación del material recabado para evitar posibles fraudes por parte de terceros, de la información recabada.
La seguridad se garantizará también mediante la no publicación de los datos personales por parte de los sujetos intervinientes en el proceso de enseñanza aprendizaje, a menos que ellos decidan lo contrario, ni de sus publicaciones, ni sus calificaciones, ni sus comentarios en foros privados…

TRANSPARENCIA
Se garantizará la transparencia gracias a la resolución de los problemas planteados por la plataforma y la rápida actuación de los gestores informáticos para con los usuarios.  Será fácilmente identificable y requerirá pocos niveles de profundidad, la opción de revocar los datos en cualquier momento por parte del usuario.




ACTIVIDAD 3_ METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE DATOS


PROGRAMA DE LA METODOLOGÍA EMPLEADA


_ ENFOQUE DEL SERVICIO:

QUÉ OFRECE EL SERVICIO
El servicio del programa oferta un amplio análisis de situaciones y de registros de interactuación con las plataformas convenidas, que proporcionan datos óptimos de ser recogidos y estudiados por profesionales encargados de dar sentido a dicha observación, para implementar las mejoras necesarias en la oferta del servicio seleccionado.

UTILIDAD DE SERVICIO DE ANALÍTICA
Este tipo de servicios de analítica se ciernen sobre las necesidades del estudiante para convertir su satisfacción en una experiencia recurrente. Si analizamos desde que el estudiante entra en contacto con el curso, su paso por el mismo, sus interacciones, su  tiempo de dedicación, su trabajo…podemos ejercer una influencia mayor sobre dicha experiencia para reconvertirla en patrones de comportamiento similares a la de otros estudiantes.

CASOS PARA APLICAR
El ámbito para poder aplicar el tipo de servicio que ofertamos es amplio y abarca desde la educación en tipo de plataformas de enseñanza abierta tales como MOOC; Coursera…así como para otro tipo de plataformas de enseñanza online pero cerrada. El objetivo es introducir mejoras para poder generar y crear cursos de calidad para el individuo interesado y adaptar los mismos a las necesidades de los estudiantes de modo que el aprendizaje se convierta en una auténtica experiencia.

VENTAJAS
Las ventajas de realizar estos análisis son muchas y de los más variada. Pero pensemos desde un punto de vista lo más simplificado posible. Si decides como estudiante ampliar tus conocimientos y aplicar para una de las múltiples plataformas que ofertan este tipo de estudios, y este tipo de plataforma te propone un itinerario de aprendizaje adaptado a tu ritmo de vida y a tus recursos digitales, la satisfacción que obtendrás de dicha experiencia será mayor que si optaras por un tipo de educación más estandarizada donde tú eres el responsable de adaptarte a sus pasos que no ella de proporcionarte los pasos adecuados para ti. Entendiendo como adecuado la capacidad de obtener un tipo de práctica basada en los usos necesarios para la correcta adquisición de los conocimientos dentro de las particularidades individuales de los sujetos tales como su ritmo de vida, la disponibilidad, sus recursos digitales, sus capacidades de adaptación, la interfaz propuesta, la facilidad de la interacción…

INTERÉS DE ESTE TIPO DE ANÁLISIS ONLINE
Toda organización encargada de ofertar un entorno educativo online que requiera de las características óptimas para que los estudiantes obtengan un grado de satisfacción en el que la tasa de recurrencia crezca, es proclive a este tipo de servicios de análisis. Si buscamos ofrecer no sólo la adquisición de conocimientos sino la obtención de una auténtica experiencia de aprendizaje para la obtención de esos conocimientos, tendremos un servicio que atraiga una demanda creciente de alumnos que buscan más allá del estudio y la práctica de habilidades.


_ OBJETIVOS DEL SERVICIO
  1. Implementar una alta tasa de finalización del curso
  2. Reducir la tasa de abandono identificando el momento clave en donde la curva de satisfacción empiece a caer para repuntarla
  3. Optimizar la experiencia del alumno ofreciéndole contenidos adaptados a sus necesidades
  4. Adaptar el material a los diferentes formatos digitales
  5. Aumentar la tasa de recurrencia con estrategias de fidelización


_ LÍNEAS DE ACCIÓN:
  • Analizar los datos de los alumnos para crear perfiles sociodemográficos que nos ayuden a enmarcar nuestro target en función de las necesidades de los individuo
  • Estudiar dichos perfiles para establecer casos-tipo desde los que lanzar prototipo de experiencias afines 
  • Investigar momentos de desafección con el curso para generar puntos clave con propuestas de mejora basadas en el asesoramiento individualizado
  • Revertir dichos puntos clave de desafección con tácticas proclives a la mejora de la experiencia
  • Implementar tácticas individualizadas para conseguir instituir una tasa de recurrencia entre los alumnos
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ANEXO -- SUPUESTO PRÁCTICO

La plataforma donde probaremos la eficacia del servicio ofertado se trataría de un Grado en Maestría de la Salud en Coursera, una de las plataformas de enseñanza abierta más famosa del entorno educativo online.

El curso está homologado por la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Michigan, una de las escuelas de salud pública más antiguas y respetadas de los EE. UU. La Universidad de Michigan está clasificada como la Universidad de Investigación Pública número 1 en los EE. UU. Por la National Science Foundation.

Además, tiene un 94 por ciento de tasa de colocación en carreras profesionales, y su red de ex alumnos cuenta con más 16.000 por todo el mundo. 

El problema en este caso reside en la alta tasa de abandono devenida de la flexibilidad del programa el cual puede realizarse de manera no presencial, únicamente online. A pesar de los esfuerzos de la plataforma de informar sobre la posibilidad de recurrir al campus, los alumnos se muestran reticentes a ello y muchas de las tareas prácticas del curso no son superadas con éxito.

El caso en cuestión nos obliga a establecer una serie de objetivos cómo son:
  •  Implementar una alta tasa de finalización del curso
  • Reducir la tasa de abandono identificando el momento clave en donde la curva de satisfacción empiece a caer para repuntarla
  • Optimizar la experiencia del alumno ofreciéndole contenidos adaptados a sus necesidades
  • Adaptar el material a los diferentes formatos digitales.

-        El estudio de los datos analizados nos llevará a recoger información útil y necesaria con la que podremos instaurar líneas de acción determinadas tales como:

Analizar los datos de los alumnos para crear perfiles sociodemográficos que nos ayuden a enmarcar nuestro target en función de las necesidades de los individuos: Si sabemos cuáles son los datos básicos de los estudiantes que cursan el grado, podremos adaptarnos a sus necesidades.

Estudiar dichos perfiles para establecer casos-tipo desde los que lanzar prototipo de experiencias afines. Si los datos arrojan prototipos específicos de estudiantes inscritos, podremos jugar con ellos hasta conseguir crear experiencias que conviertan el curso en algo más que un grado. En nuestro caso, deberemos saber qué quieren, qué esperan nuestros alumnos del curso para, en esos momentos de desafección por los problemas planteados, buscar soluciones efectivas de alto impacto que reduzcan el abandono.

_ Investigar momentos de desafección con el curso para generar puntos clave con propuestas de mejora basadas en el asesoramiento individualizado: si en la práctica del análisis somos conscientes en que una de las causas de abandono es la imposibilidad de superar tareas que requieren de cierto conocimiento presencial, propondremos líneas de actuación basadas en la atención de dicho problema para la superación del mismo.

Revertir dichos puntos clave de desafección con tácticas proclives a la mejora de la experiencia Un ejemplo sería facilitar otro tipo de campus cercanos al domicilio del estudiante para poner en práctica los conocimientos u otro, la superación de las tareas con una evaluación alta para la obtención de becas de movilidad presencial.

_ Implementar tácticas individualizadas para conseguir instituir una tasa de recurrencia entre los alumnos. Si focalizamos nuestros esfuerzos en conocer a nuestros estudiantes de manera personalizada, sabremos qué tipo de necesidades o gustos presentan para atraer su atención en los momentos en los que la desafección sea más acusada.


ACTIVIDAD 3_ CAPTURA DE DATOS

Para la captura de datos, hemos considerado tres momentos clave en la obtención de los mismos. La temporalización de la investigación en inicio, desarrollo y cierre, nos proporcionará diversas vías de actuación en pro de conseguir una correcta lectura de datos garante de sentido para la consecución de los objetivos planteados


INICIO:

-          _ Inscripción al curso: registro fácil con opción a prueba sin registro o inicio Freemium. Un registro con un nivel elevado de particularidades provoca el abandono antes de empezar. Con la prueba Freemium obtienes información valiosa del interés de los sujetos en los productos ofrecidos. Recuerdo de la intención e intervención en forma de servicionpersonalizado.

-         Interfaz sencilla con contenido de alcance simple: El nivel  de comprensión de los contenidos vendrá dispuesto por los clics de las rutas tomadas para la realización de los pasos del curso. Huir de los niveles de información que complican al usuario y dificultan la comprensión de los materiales dispuestos. Cuanto más información sepamos sobre la experiencia del usuario, cuanto más detallada sea la ruta que escoge en                            interacción con la plataforma, más fácil nos resultará poder ofrecerle un tipo de material u otro en función de sus necesidades.


DESARROLLO:

-            _ Número de veces que el alumno interactúa con el curso. Relación de número de veces que el alumno entra en la plataforma. Podemos unir este dato a la capacidad del alumno para completar con éxito los contenidos y actividades planteadas y poder tener un dato de correlación entre ambas.

-           _ Cantidad de tiempo relacionado con las actividades planteadas (duración en el curso por sí sola no justifica resultados óptimos). Si justificamos el tiempo en activo en la plataforma con el éxito en completar los contenidos, tendremos un dato significativo de apoyo a la predicción futura de estrategias que convengan para la atracción del estudiante.
-          
            _ Capacidad de completar los contenidos y las secciones. Este dato nos dará información relevante sobre el estudiante en cuanto a si cumple con los plazos, organiza el tiempo en función de las actividades requeridas, presenta disponibilidad para ver los vídeos y el material adjunto a las tareas…

-           _ Envío de tareas de manera óptima en calidad y cantidad. El envío de tareas puede ser un tipo de dato esencial a la hora de justificar el interés del individuo pues es uno de los medios necesarios para que el profesor pueda realizar la evaluación sobre los mismos.

-           _ Interacción con plataformas de comunicación entre alumno- profesor, alumno-alumno. La interacción de los alumnos en los foros o chats dispuestos para la causa, es un dato interesante de interés en la comunicación de los mismos con sus coetáneos y sus profesores. Este dato demuestra qué tipo de estudiantes se encuentran más proclives a participar y quiénes no. Pero no es un dato esencial puesto que hay rasgos de la personalidad que impiden que algunas personas se relacionen de manera productiva y aun así, presentar tareas de calidad y cantidad.


FINALIZACIÓN:

-           _ Éxito de finalización del curso. La tasa de alumnos inscritos que han finalizado con éxito el curso es un dato que arroja mucha información si lo cruzamos con otro tipo de datos expuestos anteriormente.
-          
           _ Relación de alumnos inscritos, alumnos exitosos y alumnos en casos de abandono. Los porcentajes de alumnos inscritos, exitosos y fracaso, es un dato muy revelador en cuanto futuras mejoras ya sea en contenidos, en metodología o en la evaluación de los resultados presentados.

-           _ Fracaso de matriculaciones. El fracaso de alumnos matriculados nos demuestra la incapacidad de los estudiantes para afrontar el curso y cruzado con otros datos como la capacidad para completar las tareas, la interacción con las plataforma o el envío de material de calidad, puede darnos información valiosa de errores o futuros errores susceptibles de mejora.


ACTIVIDAD 3_ PLAN DE ANÁLISIS PREDICTIVO


El plan de análisis predictivo que presentamos a continuación se basará en el producto que queremos ofertar, para ello trabajaremos sobre la posibilidad de implantarlo en una plataforma encargada de ofrecer formación online basada en competencias.


Siguiendo el modelo de análisis predictivo Ekowo & Palmer, trazaremos un plan para ejemplificar dicho proceso centrándonos en los primeros pasos: las preguntas a las que buscamos dar respuesta, los objetivos que queremos alcanzar y los indicadores de logro, como muestra de la consecución de dichos objetivos.

Por tanto, el plan incluirá las preguntas que queremos responder:

PREGUNTAS:

  • ¿Qué tipo de alumnado se matricula en el curso?
  • ¿El alumnado se caracteriza por patrones socioeconómicos similares?
  • ¿El alumnado tiene un bagaje académico previo? ¿Proviene de educación formal o no formal?
  • ¿Cuánto tiempo se necesita para finalizar un curso?
  • ¿La tasa de abandono está relacionada con el tiempo o con la calidad de los contenidos del curso?
  • ¿Los contenidos son variados y aplicables a los diferentes formatos digitales?
  • ¿Aumenta la tasa de abandono en algún momento específico del curso o esta no atiende a patrones de comportamiento?
  • ¿El éxito es sinónimo de recurrencia?
  • ¿La recurrencia es afín a una misma sección o modifica categoría?

Y los objetivos que pretendemos alcanzar:

OBJETIVOS:

  1. Incrementar una alta tasa de finalización del curso
  2. Reducir la tasa de abandono identificando el momento clave en donde la curva de satisfacción empiece a caer para repuntarla
  3. Optimizar la experiencia del alumno ofreciéndole contenidos adaptados a sus necesidades
  4. Adaptar el material a los diferentes formatos digitales
  5. Aumentar la tasa de recurrencia con estrategias de fidelización

     Para presentar los indicadores de logro os presentamos este mapa conceptual donde poder visualizarlo más claramente. 



jueves, 4 de abril de 2019



LRNG, una nueva forma de concebir el aprendizaje

Para la elaboración de este segundo módulo, se han estudiado en profundidad una serie de conceptos previos que nos han llevado a la confección del mismo bajo el conocimiento de unas nociones previas aclaratorias de los significantes.


El aprendizaje abierto, la pedagogía de la abundancia, los MOOCs o el aprendizaje conectado, suman un contexto digital predispuesto a una transformación sin precedentes en la adquisición del conocimiento y en la obtención, producción y modificación de los recursos educativos abiertos.
La participación social así como los enjambres relacionales que se vislumbran en las plataformas digitales dispuestas para tal fin, configuran un nuevo enfoque de aprendizaje donde las tecnologías, la interacción de los sujetos en las comunidades y la conexión social se convierten en el eje principal de este modelo.

LRNG se eleva como una plataforma de conocimiento compartido basada en tres grandes líneas temáticas: años de experimentación con Open Badges, los proyectos de aprendizaje abierto y no-formal en las ciudades y el estudio sobre las teorías de aprendizaje conectado.
Su objetivo principal es conseguir que la ciudadanía obtenga las mismas oportunidades en su afán por reducir la brecha social mediante la transformación del aprendizaje y la organización de los conocimientos a través de diferentes vías con el fin de acceder al mercado laboral o a nuevas experiencias de aprendizaje. LRNG quiere trabajar con su comunidad para potenciar el concepto de eficacia y eficiencia a nivel local. Podríamos equipararlo al aprendizaje servicio inserto en las nuevas metodologías del proceso de enseñanza- aprendizaje.

Una vez configurada una contextualización sobre el proyecto LRNG, procederemos a efectuar una descripción del papel de los elementos intervinientes en el mismo:

_ Learning pathways  o los itinerarios de aprendizaje, configuran la parte del proyecto LRNG en el que el conocimiento se adquiere después de que el estudiante haya alcanzado sus objetivos (o los denominados badges). Como su propio nombre indica, los itinerarios de aprendizaje representan las sapiencias adquiridas durante las diferentes tareas necesarias para la consecución de un badge, o micro-certificado, que refrendan a nivel oficial la adquisición de los conocimientos trabajados.

A pesar de lo que pueda parecer en un primer momento, los itinerarios de aprendizaje no se crean bajo las premisas de la realización individual de los cursos sino que, estos learning pathways están configurados con anticipación, pues de su organización y su planificación se sostienen las actividades que conforman la meta a alcanzar. Los alumnos son los que eligen las rutas de las que formar parte para descubrir nuevas ideas, perseguir sus intereses y desarrollar sus habilidades. Estas rutas se deben incluir para completar dichas propuestas, experiencias en la escuela, fuera de la misma y en línea, que garantice que el proceso refrenda la realidad más cercana del estudiante.

La oportunidad de contar con un guía a modo de mentor que ayude a los alumnos en el camino, les permite descubrir mayores experiencias que si prosiguieran su camino de modo individual, desarrollar aún más sus capacidades en torno a sus intereses y contar con sus habilidades para ponerlas en juego en el mundo real. La necesidad de estructurar este laberinto de opciones infinitas que nos oferta Internet, es esencial a la hora de dibujar dichos caminos de aprendizaje para no perderse.  

En un mundo en constante movimiento, la adaptabilidad y la capacidad de ver productos en las conexiones es una tarea fundamental. Los estudiantes deben comprender cómo las habilidades y el conocimiento se complementan entre sí y cómo encontrar puntos de entrada a nuevas oportunidades. Los itinerarios  de aprendizaje ayudan a ver esa comprensión desde un punto de vista más ameno y accesible para el alumno.

_ Learning playlist o lista de actividades de aprendizaje, suponen para el proyecto LRNG lo que los estándares de aprendizaje para el currículo de un maestro en nuestro país. Son las evidencias del grado de consecución de lo que se quiere aprender. 

Cualquier proceso de enseñanza debe ser evaluado, y para ello deben considerarse los instrumentos para realizar dicha evaluación, siguiendo la línea de los recursos existentes. Siguiendo la teoría de Martin Weller sobre la pedagogía de la abundancia, la facilidad de obtención y producción de recursos dispone a los educandos de todo tipo de interfaces, caracterizadas por las posibilidades de los mismos.

Por tanto, las Playlist, suponen una acumulación de las tareas prediseñadas para la superación de dicho conocimiento con la consiguiente obtención del certificado que te acredita como conocedor del mismo. Las tareas o XPs, se dividen en diferentes actividades a realizar, cada una de ellas con una serie de ítems bien definidos y estructurados, para la consecución de las mismas. La superación de estos XPs  actualizará automáticamente dicha Playlist. La elección de una u otras evidencias de aprendizaje posteriormente ubicadas en las Playlist, dependerá en gran medida de los intereses de los estudiantes de escoger unos u otros tipos de conocimiento.  

_ Badges o insignias o certificados, corresponden a esa parte del proceso de enseñanza-aprendizaje que certifica la capacitación de una u otra habilidad adquirida en dicho proceso, o lo que es lo mismo, el resultado de la evaluación del mismo. Por un lado, ofrecen la posibilidad de trazar un camino de aprendizaje enfocado a tus intereses personales  y por otro, la oportunidad de destacar entre la multitud gracias a esos aprendizajes adquiridos, a los que los badges otorgan valor.

La obtención de dichas insignias permite al educando la creación de su propia colección, la cual puede compartir a través de la web. Esta credencial le otorgará una serie de características perceptivas de las personas que las vean, propiciando que quieran descubrir más sobre uno mismo.

La versatilidad de estos badges se entonan a la hora de poder ser compartidos en las diferentes plataformas sociales: blogs, sites, portfolios, redes profesionales (a nadie se le escapa como hay perfiles en Linkedin vinculados gracias a ellos), solicitudes de empleo, redes sociales, e incluso hay quien apuesta por incluirlas en la firma digital de su correo electrónico.

Como estamos comentando, la obtención de estos badges se supedita a la superación de ciertos parámetros prefijados de las organizaciones responsables de nuevas formas de aprendizaje  conectado. Estas organizaciones pueden disponer de espacios donde mostrar las insignias individuales conseguidas para ser consultadas por cualquiera que desee saber más acerca de ellas. Es más, hay quien elabora su propia Backpaks de badges para almacenar y transferirlas entre diferentes plataformas con independencia de la procedencia de obtención.

En la educación formal, la finalización exitosa del proceso se ve marcada por la obtención del certificado, diploma que garantiza la veracidad y confiabilidad de dicho éxito y la garantía del proceso. En LRNG, el badge podría elevarse a ser considerado como dicho diploma acreditativo del exitoso proceso por el cual se garantiza el aprendizaje adquirido.  


UNA APROXIMACIÓN AL LRNG

Una vez concebido los diferentes conceptos como eje fundamental del proyecto LRNG, nos apresuraremos a dar una propuesta aproximada adaptándola a la realidad que nos ocupa en el ámbito profesional.

En este caso, los dos itinerarios propuestos encajan perfectamente con los diferentes tipos de educación requeridos para esta actividad: la educación formal, no formal y la informal, gracias al atractivo de sus contenidos y al uso que socialmente puede hacerse con ellos. En la educación informal, la cual puede presentar unos condicionantes más específicos, este tipo de conocimientos que suponen la suma de la creatividad más el gusto por la utilidad del producto creado, fomentan el nacimiento de intereses relacionados con los mismos.

Además, el momento social en el que vivimos marcado por la cultura del emprendimiento, nos demuestra que este tipo de saberes está presentes por su recurrencia en la cotidianidad así como en los campos más profesionales de la tarea comunicativa.

En la siguiente actividad desarrollaremos una de las Playlist a modo de ejemplo con las diferentes tareas necesarias para las XP.



ITINERARIOS DE APRENDIZAJE

1.       CREACIÓN DE MARCAS –NAMING-
2.       DISEÑO DE MARCAS DIGITALES



PLAYLIST

EL NOMBRE DE LAS COSAS. MARCAS








¨         X1. Elige a tu mentor y conecta con él

1. a identifica tus puntos fuertes y débiles realizando un DAFO de ti mismo
1. b Lee los artículos sobre naming que presentamos a continuación
1. c Organiza tus ideas elaborando un esquema de conceptos clave
1. d Elabora un cuadro con una lista de ejemplos reales de nombres de marca, diseño gráfico y su actividad comercial. Súbelo a un portfolio el cual iremos completando durante el transcurso de las XP

¨         X2. Familiarízate con las marcas

2. a Estudia en tu día a día cuantos tipos de marcas utilizas y elabora una lista de todas ellas junto con el producto o servicio que ostentan.
2. b Diferencia entre marcas con logotipo/imagotipo/ isotipo. Si tienes dudas puedes preguntar a tu mentor.
2. c Enumera las marcas del apartado 2.a hasta completar una lista de 8 ejemplos, de cada uno de los tipos anteriores y súbelo a tu portfolio.
2. d Elige una marca de cada tipo a nivel mundial y piensa cómo sería si estuviera en las otras columnas.

¨         X3.  Visualiza tu entorno para familiarizarte con las marcas cercanas

3. a Identifica los nombres de marca de tu entorno cercano
3. b Elabora un portfolio de imágenes que te permita identificarlos visualmente
3. c Estudia si los namings son representativos, emotivos, icónicos… y anota aquellas marcas que podrían ser objeto de modificación para rediseñarse bajo otros parámetros según tu propio entendimiento. Ej: Frutería Hemiliano Lancho à Frutas Lancho
3. d Propón ejemplos distintos para aquellos que crees que no son representativos perceptivamente.
3. e Sube las actividades 3.b y 3.d a tu portfolio

¨         X4. Reelabora las marcas según tu propio criterio

4. a Vuelve al portfolio con las marcas que elaboraste de tu entorno
4. b Escoge 3 de ellas y cambia su nombre de marca. No importa cómo lo hagas, lo importante es que modifiques su nombre.
4. c Una vez tengas el nuevo nombre, compáralas, di en alto ambos nombres, atrévete a cambiar las letras… Haz todas las pruebas necesarias y escoge uno de ellos.
4. d Estudia si el nuevo nombre cumple las reglas de armonía fonética vista en la XP1 para saber si estás en lo cierto y sube los resultados a tu portfolio.  



PLAYLIST

EL DISEÑO DE LOS NOMBRES. CREACIÓN DIGITAL


¨         X1. Elige uno de los programas adscritos a un mentor
¨         X2. Crea figuras planas y trabaja con ellas
¨         X3. Reedita nombres de marca
¨         X4. Elabora tu propia marca
¨         X5. Comparte tu marca y hazla vibrar entre tu grupo social


La superación de estas Playlist dará como resultado la obtención de unos micro-certificados, o badges, la garantía certificada de la adquisición de las habilidades conseguidas con el proceso acabado.  En este caso contaríamos con dos tipos:

_ El de Adobe Photoshop garantizando la compatibilidad de las herramientas software para los objetivos perseguidos por la Playlist


    _ Por otro, el de la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas) mediante el que se garantiza la legalidad del nombre de marca escogido afín a la ley y los requerimientos sujetos a la misma.



                        

CONCLUSIÓN

El proyecto LRNG es un modelo de aprendizaje en auge que conecta a los ciudadanos con sus entes locales para buscar la eficacia de los recursos existentes en aras de configurar un ecosistema de aprendizaje online.

El modelo social existente nos lleva a considerar que este tipo de enseñanza puede constituirse como uno más, paralelo o complementario a los existentes, garante de la adquisición y la transmisión de los conocimientos. La educación no formal e informal está adquiriendo unos parámetros de relevancia por su influencia en el sujeto, que deben empezar a ser objeto de estudio por los profesionales de la educación, si no quieren verse abocados a un continuo fracaso por falta de adaptabilidad tanto al contexto como a los medios.

Esto no implica que este tipo de proyectos puedan ser objeto de la mercantilización capitalista para reducir los presupuestos gubernamentales a la educación, en aras de la privatización de los sistemas educativos bajo la apariencia del lema de la equidad, y que se acaben convirtiendo en la concepción de la panacea de los problemas educativos imperantes actualmente